「なんとなく節税になりそうだから」という類推思考で法人化を語るのはやめましょう。
マーク・アンドリーセンがイーロン・マスクの姿勢を「徹底した透明性と真実の追求」と評したように、私たち投資家も、法人化というスキームを**「物理法則（税制と社会保険制度）」**まで分解して考える必要があります。
軍資金2,000万円を武器に、次のステージを目指す投資家が、なぜ「利益1,200万円」をターゲットにすべきなのか。
その残酷なまでに合理的な理由を解説します。
目次
1. 「売上」ではなく「営業利益」で語る真実
多くの人が「売上1,000万円を超えたら」と言いますが、これはインボイス制度以前の古い基準です。
第一原理で考えるなら、フォーカスすべきは**「営業利益（経費を引いた後の、税金がかかる直前の数字）」**です。
結論から言えば、**営業利益1,200万円**こそが、法人という箱の出力を最大化するスウィートスポットです。
2. 利益1,200万円を「解体」する
なぜ1,200万円なのか？
それは以下の3つの「壁」を最も効率よく突破できる数字だからです。
① 法人税の「800万円の壁」
日本の法人税は、所得800万円を境に税率が跳ね上がります。
- 800万円以下：約15%**（実効税率23%前後）
- 800万円超：約23%**（実効税率30%超）
つまり、法人に「800万円」の利益を残すのが、最も低い税率で再投資資金（株の軍資金）を蓄積できる方法です。
② 給与所得控除の「400万円の壁」
自分への役員報酬を400万円に設定します。
- メリット:** 法人側では「400万円全額が経費」になり、個人側では「給与所得控除」という名の魔法（みなし経費）が適用され、個人の所得税を最小化できます。
③ 社会保険料の「最適化」
個人事業主の国民健康保険には「上限」がありますが、所得が高いと年間100万円を超えてきます。
法人化して役員報酬をコントロールすることで、健康保険と厚生年金を「将来の受給額」と「現在の支払額」のバランスが最も良い地点に固定できます。
3. 「1,200万円」が生み出す黄金の配分
営業利益1,200万円を達成した時、あなたの資産形成は以下のように加速します。
■ 法人化した場合のお金の流れ（一覧表）
| 項目 | 金額 | 役割 |
|---|---|---|
| 役員報酬 | 400万円 | 個人の生活費 ＋ 最低限の納税 |
| 社宅・旅費日当 | 200万円 | 生活コストを「経費」に付け替える |
| 法人内部留保 | 600万円 | 「清原式NC率投資」に投入する。 |
税金を引いた後に残る600万円近いキャッシュを、再び「清原式NC率投資」に投入する。
このサイクルこそが、複利をブーストさせる真のエンジンになります。
結論：フィルターなしの目標設定を
軍資金2,000万円を運用するなら、年間リターン60%超でこの「利益1,200万円」に到達します。
「なんとなく法人化」するのではなく、この**1,200万円という物理的な境界線**を突破することに全神経を集中させてください。
感情的な「節税への期待」を捨て、数字という真実に基づいた戦略を立てる者だけが、投資家としての真の自由を手にします。
ジョージ、この記事はブログの「法人化」カテゴリーにおけるバイブル（指針）になるはずです。