目次
インフレ相場 × 清原式の最終形
結論から言う👇
2026〜2028年の日本株テーマは「成長」じゃない。
👉 値上げ
👉 覚醒
👉 買収（M&A）
この3つだけ見ていればいい😎
① インフレ × 値上げは「一過性」じゃない 💸🔥
世界を見れば答えはもう出てる。
- 🇺🇸 米国
- 🇩🇪 ドイツ
- 🇫🇷 フランス
- 🇹🇼 台湾
唯一無二の企業は、こう考えている👇
👉 価格は戦略
👉 利益率は思想
「値上げ＝悪」なんて発想はとっくに捨ててる。
一方、日本はどうか。
② 日本式ボランティア企業とは何か 🇯🇵
多くの日本企業はいまだに👇
- 原価積み上げ
- 粗利30〜40%
- 営業利益率10〜20%
これを「誠実」「おもてなし」「日本品質」と呼んできた。
でも世界から見ると👇
🤯 「なんでそんな安く売ってる？」
日本式ボランティア企業の特徴🧩
- 技術・シェアは世界級
- 代替がほぼない
- 顧客は逃げにくい
- なのに価格が安い
- 利益率が世界基準より低い
👉 一番おいしいM&Aターゲットになる🍴🦈
③ 「日本式ボランティア」候補の条件 🧲
※銘柄名より「型」が重要
条件① 時価総額：5,000億〜2兆円
デカすぎない
でも海外から見れば「買える」
条件② グローバル売上あり 🌍
半導体装置
精密機械
素材
部材・インフラ
条件③ 営業利益率10〜20%
赤字じゃない
でも世界基準では「安すぎ」
条件④ 値上げ余地が明確 📈
顧客が逃げにくい
止まると困る
置き換えコストが高い
👉 日本にはゴロゴロある。
④ 2026–2028でM&Aされやすい企業 🦈
買う側（米・中・欧）が見るのはここ👇
- 「値上げしたら利益どれだけ増える？」
- 「文化的に値上げできてないだけでは？」
- 「経営が価格に及び腰では？」
共通点⚠️
- 創業家不在 or 持株比率低下
- 海外売上比率が高い
- 技術力は高いのに株価低迷
- PERが低い
👉 PERが低い＝割安じゃない
👉 値上げ余地が大きい＝真の割安
⑤ 値上げ転換点のサイン 🚨
ここが“仕込み”だ
サイン①📄 「価格改定のお知らせ」
→ 小幅でもOK
→ 初回が最重要
サイン②（決算説明）
この言葉が出たら要注意👇
- 「付加価値」
- 「選別受注」
- 「価格最適化」
👉 全部「値上げ」の言い換え
サイン③📊 売上横ばい × 利益だけ増える
👉 思想転換完了🧠🔥
⑥ 具体銘柄リスト（型に合う例）📋🔥
※2026年初時点の事業構造ベース
半導体・装置 ⚡
- KOKUSAI ELECTRIC（6525）
- SCREEN HD（7735）
- ディスコ（6146）
精密・機械 🛠️
- DMG森精機（6141）
- THK（6481）
素材・部材 🧪
- JSR（4185）
- SUMCO（3436）
- ADEKA（4401）
インフラ・BtoB 🏗️
- 横河電機（6841）
- 日立建機（6305）
👉 共通点は
「値上げできるのに、やってこなかった」
⑦ 「値上げ初動」を見抜く決算チェック表 ✅
| チェック項目 | 見るポイント |
|---|---|
| 売上高 | 横ばいでもOK |
| 営業利益 | 利益率が改善しているか |
| 粗利率 | 0.5〜1ptでも上昇していれば◎ |
| 決算説明 | 「付加価値」「価格最適化」 |
| 地域別売上 | 海外比率が伸びている |
| 受注コメント | 「選別」「収益重視」 |
| 設備投資 | 増えていないのに利益増 |
👉 売上より“思想”を見ろ👀🔥
⑧ KOKUSAI ELECTRIC型が理想例 ⚡
- 利益率20%
- 半導体装置＝値上げ可能業種
- 世界基準ではまだ安い
もし👇
東京エレク級の
価格戦略 × 利益思想
に寄せてきたら…
📈 40%の値上げは現実的
📈 EPSはそれ以上に跳ねる
⑨ 清原式 × インフレ相場の完成形 🔥
買う条件（オレ基準）
- 日本式ボランティア型
- 世界で通用する技術
- 株価は不人気・低迷
- 値上げ or M&A余地あり
👉 下で拾って、時間を味方にする
売る条件
- 値上げが完全に織り込まれた
- 世界基準の評価に近づいた
- PERではなく
「国際時価総額」で語られ始めた時
⑩ 最後に：現金は最大の敗者 💀💴
- 政府支出拡大
- 借金増
- 通貨価値の希薄化
👉 現金は確実に負ける資産
だからこそ👇
💡 値上げできる企業＝インフレ耐性資産
を持つ意味がある。
結論 😎🔥
2026〜2028の日本株は
❌ 成長
⭕ 値上げと覚醒
日本式ボランティア企業は
- 値上げするか
- 買われるか
どちらかしかない。
だからこそ👇
下で拾って、覚醒を待つ。
これが
清原式 × インフレ相場の答えだ📈🔥